旅游景区定价案例分析 旅游景区定价案例分析报告

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旅游景区定价案例分析 旅游景区定价案例分析报告

1、通过推广等让游客在线上（互联网）完成游前准备，而在线下的实际游览中，以完善的技术等支撑为游客提供完美的游览体验，促使游客自身体验，并通过线上等途径进行二次传播，同时景区方面又以游客的反馈为依据不断优化，终实现景区客流的可持续性增长。

2、像一些具有互联网基因的景区营销这方面比较擅长，比如途途景区管家，整个团队运作理念先进，实战经验丰富。

3、因为旅游景点里面的物品，是在一个区域里面的稀缺物品，比如在旅游景区呆个一天两天，不可能在里面玩了一个上午或一个下午，再跑到景区外面买水和食物吧，太麻烦了。

4、而且，景区肯定不会让你出来买，所以你只能，只能在景区里面买。

5、既然只能在旅游景区买，那旅游景区，它就有很高的话语权和定价权。

6、而且作为一个旅游企业，它的收入构成有几个方面，其中一个方面是门票，另外一个方面是设施的收入，第三方是一些主题的衍生品，还有饮料食物，这些四个方面。

7、只有当一个旅游企业，他的主题衍生品和饮食，酒店，占的比例比较大，这个企业它的利润来源才算比较稳定，能够减少季节性游客量变化和时间性游客量变化，还有其他原因带来的游客量变化的风险。

8、所以，旅游企业作为营利性组织，必须要把这些物品的价格定得比较高，才有更稳定的收入。

9、(一个如何进行有效的搜索引擎营销专注于“旅游+探索人性”的深度旅游号，欢迎关注，期待和你成为朋友哦！)这个问题其实很好理解，比如我们在爬华山时，手脚颤抖、累得精疲力尽的情况下才登上山顶，结果口渴，发现山顶的小卖部一瓶矿泉水要价超过我们平时在小店铺甚至超市的两倍以上时，估计是没人计较价格的高低，只想赶紧买了喝进嘴里解渴才是主要的，等缓解了口渴以后，再来思考价格问题，其实在我们不负重的情况下，已经攀登不易了，那么把水运上山的店主们是否应该赚些辛苦钱，想来并不难接受这个事实。

10、其实不止华山这种比较特殊的景区，在国内很多景区都存在这种现状，就是景区里面吃的、喝的、纪念品等等都会比外面昂贵不少，固然有些景区是有特别的原因，绝大部分景区的经营吃喝的小卖部、纪念品店、小饭馆等等都是承包出去的，承包人为了盈利自然销售的东西会比外面的要贵不少。

11、另外绝大多数景区的门票价格不菲，同时很多景区的区域非常大，等到想补偿食物、饮料的时候，或者到时间需要就餐了，不想浪费来回折腾的时间以及一进一出的重复门票费用，只能老老实实地在景区里面消费，接受高额的价位。

12、印象比较深的是在十年前广州的长隆野生动物世界，记得当时由于园区特别的规定，不准带食物和水、饮料进去，但是门票又老贵，去一次总想玩个够本，基本上要在里面解决两餐的温饱问题，想想都觉得有点憋屈，在外面五十元一天两正餐的消费，在长隆要三倍以上才能搞定。

13、因为是在旅游的地方，一般那些什么超市吃饭的地方都是比较少的，而且大家旅游肯定也不会是提着大包小包的，所以都需要去买，东西虽然是一样的，但是就是因为是旅游景点所以东西自然是会比较贵。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。